Upravljanje projektima
Da bi se kreirao neki proizvod ili izvršila usluga, potrebno je osmisliti projekat i sprovesti ga u delo. Da bi se ideja realizovala, potrebno je dobro isplanirati proces kako bi se sagledali svi neophodni parametri za uspešnu realizaciju. Svaki projekat ima definisano trajanje, tj. svoj početak i kraj. Između te dve krajnje tačke nalazi se više stavki koje se planiraju u skladu sa zadatim parametrima (budžet, vreme za izvršenje, oprema, broj radnika).
Nakon definisanja početne ideje i kreiranja plana rada sledi proces realizacije. Kako su neočekivane prepreke sastavni deo ove faze, potrebno je da svaki član tima zna svoju ulogu. Dobar menadžer sa iskustvom zna kakvi problemi mogu da se pojave, pa unapred planira rešenja za njih. To je ujedno jedan od najvažnijih segmenata upravljanja projektima – prepoznavanje izazova i pravovremeno delovanje. Ukoliko je realizacija urađena po planu, na red dolazi provera urađenog posla. Ako je sve urađeno po planu i uz poštovanje internih pravila (i zakona), projekat se završava.
Istaknuti kursevi
ZNAČAJ I ULOGA COMPLIANCE FUNKCIJE KAO DELA SISTEMA KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA U KOMPANIJAMA I VAŽNOST ETIČKOG PRISTUPA U POSLOVANJU
Seminar se održava 23. decembra sa ciljem približavanja sve većeg značaja i uloge funkcije usklađenosti poslovanja u kompaniji (compliance funkcije), kao i etike u poslovanju svake kompanije u svetlu evolucije propisa i novih načina poslovanja, ESG principa (standardi koji usmeravaju korporativne politike u skladu sa konceptima održivog razvoja u oblastima životne sredine, društvene odgovornosti i korporativnog upravljanja).
Novi kursevi na sajtu
Uskoro počinju
za 2 dana
za 2 dana
za 2 dana
Prikaži sve koji uskoro počinju
Na popustu
Prikaži sve koji su na popustu
