Upravljanje IT projektima
IT industrija je tako organizovana da se neprestano radi na nekim projektima. To znači da se pri kreiranju novog proizvoda određuju timovi koji se bave isključivo tim poslom, prateći proces od početka do kraja. Upravo je to suština upravljanja projektima – rad na zadacima koji imaju određeno trajanje i jasno definisane ciljeve.
Rad počinje tako što se u okviru kompanije izdvaja određeni budžet kako bi se obezbedili uslovi za rad i formirao tim koji će u narednom periodu biti posvećen tom jednom projektu. Čest je slučaj da se za određene IT projekte angažuju profesionalci van kompanije ukoliko je reč o ambicioznom zadatku. Često na projektu rade i podizvođači, tj. manje kompanije, koje su zadužene za određeni segment. Obično je reč o manje važnim procesima koji se delegiraju pomoćnim kompanijama kako osnovni tim ne bi gubio vreme i fokus.
Upravljanje IT projektima podrazumeva praćenje kompletnog procesa od ideje do realizacije, ali tu se ne završava posao. Čak i nakon internog testiranja, mnogi propusti se pojave tek nakon što proizvod dođe do kupaca. Tada je potrebno brzo reagovati i ažurirati softver kako bi se ispravile greške. Iz tog razloga pojedini timovi godinama rade na istom projektu.
Istaknuti kursevi
ZNAČAJ I ULOGA COMPLIANCE FUNKCIJE KAO DELA SISTEMA KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA U KOMPANIJAMA I VAŽNOST ETIČKOG PRISTUPA U POSLOVANJU
Seminar se održava 23. decembra sa ciljem približavanja sve većeg značaja i uloge funkcije usklađenosti poslovanja u kompaniji (compliance funkcije), kao i etike u poslovanju svake kompanije u svetlu evolucije propisa i novih načina poslovanja, ESG principa (standardi koji usmeravaju korporativne politike u skladu sa konceptima održivog razvoja u oblastima životne sredine, društvene odgovornosti i korporativnog upravljanja).
Novi kursevi na sajtu
Uskoro počinju
Prikaži sve koji uskoro počinju
Na popustu
Prikaži sve koji su na popustu
