Demistifikacija Lean alata i metoda – kako da na jednostavan način unapredite svoju proizvodnju
Opšte informacije
Opis kursa
Demistifikacija Lean alata i
metoda – kako da na jednostavan način
unapredite svoju proizvodnju
06. novembar 2024. godine
Vreme trajanja: od 10:00 do.15:00 časova
Terazije 23, mala sala 8. sprat
Moguće praćenje putem vebinara
U modernoj proizvodnji sve više dolazi do značaja uspešno sprovođenje sistema kontinualnog unapređenja procesa, koji se različito nazivaju: Lean, Kaizen, Six sigma, PDCA, Kaizen... Pod tim nazivima krije se mnoštvo alata za unapređenje proizvodnje (5S, Vizualni menadžment, Autonomno održavanje, Standardizacija rada, Kanban, Poka Yoke, SMED...), kao i nazivi za strukturno rešavanje problema (Ishikawa, 5 Zašto, A3, 8D, Six sigma...). Seminar će vam omogućiti demistifikaciju svih navedenih alata, uz brojne primere iz prakse.
Ukoliko želite promene na bolje, to je moguće ostvariti jedino u slučaju kada se za neki problem/temu odabere pravi alat, odnosno metoda rada, pristupa.
Teme seminara:
- Podela rada na onaj koji donosi dodatnu vrednost i onaj koji je ne donosi (VA i NVA)
- 7 Vrsta rasipanja/otpada u proizvodnim pogonima
- Metode unapređenja organizacije radnih mesta u proizvodnji: 5S i Vizualni menadžment
- Osnovni elementi autonomnog održavanja procesne opreme
- Osnovni elementi standardizacije rada
- Osnove mapiranja procesa i praćenja efikasnosti proizvodnih linija
- Kanban sistem, Poka Yoke, SMED
- Različiti alati za struktrno rešavanje problema: PDCA, A3, 8D, Six sigma
- Kaizen – sistem stalnih poboljšanja malim koracima
Cilj seminara: Da se polaznici upoznaju sa značenjem i praktičnom primenom alata i metoda za kontinualno unapređenje procesa, kao i da se osposobe da te alate primene u svojim preduzećima.
PREDAVAČ: Vladimir Martinenko
Master hemijskog inženjerstva, EMBA, sa više od 25 godina iskustva na različitim menadžerskim pozicijama, kako u domaćim tako i multinacionalnim kompanijama. Višegodišnji Lean menadžer na evropskom nivou, sa odgovarajućim sertifikatima u oblastima Six Sigma, A3, MTM. Održao preko 100 raznih treninga iz ove oblasti. Učesnik i moderator brojnih medjunardnih stručnih skupova iz oblasti kontinualnog unapređenja procesa.
Seminar je namenjen: Srednjem i višem menadžmentu u službama proizvodnje, održavanja opreme, kontrole kvaliteta i interne logistike
Kotizacija: 8.400,00 dinara po učesniku (bez PDV-a)
Polaznici dobijaju: osveženje na pauzama, radni materijal, sertifikat PKS o odslušanom seminaru
Privredna komora Srbije, Terazije 23, 11000 Beograd
+381 64 876 00 66 ili 011 41 49 630 / jovana.grujic@pks.rs / edukacija@pks.rs / www.pks.rs
