Opis kursa

UVOD U METODE STRUKTURNOG
REŠAVANJA PROBLEMA
27. maj 2025. godine

Vreme trajanja: 9.30 - 16.30 časova

Terazije 23, mala sala, 2. sprat

(Mogućnost praćenja putem vebinara)

Osnovni uzrok (Root cause) je definisan kao pravi, istinski uzrok, koji je izazvao problem, i trebalo bi ga trajno eliminisati poboljšanjem procesa.
RCA se zasniva na principu da se problemi mogu najbolje rešavati poboljšanjma postojećih procesa, za razliku od drugih metoda fokusiranih na kratkoročno ublažavanje simptoma problema. Korektivnim i preventivnim merama trajno se minimizuje šansa za ponavljanje problema.
Izgradnja kulture rešavanja problema u kompaniji doprinosi prevazilaženju izolovanosti pojedinih sektora, te se omogućava kvalitetniji timski rad. Radom u malim projektnim timovima, učesnici iz različitih sektora brzo i efikasno rešavaju složene probleme, od značaja za kompaniju. Efikasno rešavanje problema bazirano na PDCA principima čini jedan od stubova Lean kulture.
Polaznicima seminara će, kroz primere iz prakse, biti objašnjena primena raznih RCA i problem solving alata.

Teme seminara:

• Root cause analiza (RCA)
• Pareto analiza
• 5 Zašto
• Fishbone analiza
• Metode strukturnog rešavanja problema: PDCA, A3, 8D
• Osnove Six sigme, kao alata za rešavanje kompleksnih problema
• Izbor prave metode za rešavanje problema

Cilj seminara je da polaznici steknu znanja o vrstama i načinima strukturnog rešavanja problema, počev od najjednostavnijih, do kompleksnih poput Six Sigme. Poseban akcenat, tokom seminara, biće stavljen na odabir pogodne metode za rešavanje nekog problema. Naime, u praksi se pokazalo da se često greši prilikom izbora metode, čime se znatno umanjuje šansa da se problem efikasno reši. Putem primera dobre prakse, polaznici će biti obučeni da naučeno primene u svojim kompanijama.

PREDAVAČ: Vladimir Martinenko

Master Hemijskog inženjerstva, EMBA, sa preko 25 godina iskustva na različitim menadžerskim pozicijama, kako u domaćim tako i multinacionalnim kompanijama. Višegodišnji Lean menadžer na evropskom nivou, sa odgovarajućim sertifikatima u oblastima Six Sigma, A3, MTM. Održao preko 100 raznih treninga iz ove oblasti. Govornik i moderator na više medjunardnih stručnih skupova iz oblasti kontinualnog unapređenja procesa.

Program je namenjen:

Srednjem i višem menadžmentu u službama proizvodnje, kontrole kvaliteta, logistike, održavanja opreme, kao i u raznim službama neproizvodnih organizacija.

Kotizacija: 12.000 dinara po učesniku (bez PDV-a)

Polaznici dobijaju: osveženje na pauzama, radni materijal, sertifikat PKS o odslušanom seminaru

Privredna komora Srbije, Terazije 23, 11000 Beograd
+381 66 875 10 10 ili 011 41 49 421 / sladjana.obrenovic@pks.rs / edukacija@pks.rs / www.pks.rs

Iskustva polaznika